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dc.contributor.authorLópez Valerio, Cynthia-
dc.date.accessioned2021-10-07T22:01:21Z-
dc.date.available2021-10-07T22:01:21Z-
dc.date.issued2018-06-04-
dc.identifier.citationLópez Valerio, C. (2018). Modelo de 8 pilares para las Pymes de TIC ́s, una mirada en retrospectiva. Memorias del III Congreso Internacional de Ciencias y Tecnologías para el Desarrollo Sostenible 2018, 56-66. https://revistas.utp.ac.pa/index.php/memoutp/article/view/1789/2580en_US
dc.identifier.urihttps://revistas.utp.ac.pa/index.php/memoutp/article/view/1789/2580-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12411/696-
dc.descriptionAbstract: The Information Technologies play a key role in organizations in decision -making. Proper management of these is essential to achieve optimization of resources used. The proposal of the eight main pillars for the Management of Information Technology shows how to address the different components mentioned comprehensively achieving that knowledge flows and establishes concrete actions to implement them , taking into consideration the strategic planning for allocation resources and functions , the appropriate definition of processes and services; taking into account the risks associated with information security and establishing the necessary controls to promote continuous improvement ; all this to ensure business continuity. This retrospective of the model will help to understand how the model works, and what tools and techniques are used to support its proper management and implementation. You can also view the other components such as the accompaniment and the web platform that guarantees an adequate implementation.en_US
dc.description.abstractLas tecnologías de la información desempeñan un papel clave en las organizaciones en la toma de decisiones. El manejo adecuado de estos es esencial para lograr la optimización de los recursos utilizados. La propuesta de los ocho pilares principales para la Gestión de la Tecnología de la Información muestra cómo abordar los diferentes componentes mencionados, logrando que fluya el conocimiento y establece acciones concretas para implementarlos, tomando en consideración la planificación estratégica de los recursos y funciones de asignación, la definición adecuada de procesos y servicios; tomando en cuenta los riesgos asociados con la seguridad de la información y estableciendo los controles necesarios para promover la mejora continua; todo esto para garantizar la continuidad del negocio. Esta retrospectiva del modelo ayudará a comprender cómo funciona el modelo y qué herramientas y técnicas se utilizan para respaldar su gestión adecuada. También se puede ver los otros componentes, como el acompañamiento y la plataforma web, que garantizan una implementación adecuada.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherMemorias del III Congreso Internacional de Ciencias y Tecnologías para el Desarrollo Sostenible 2018en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectplanificación estratégicaen_US
dc.subjectseguridad de la informaciónen_US
dc.subjectcontinuidad del negocioen_US
dc.subjectenfoque de procesoen_US
dc.subjectciclo de mejora continua (pdca)en_US
dc.subjectmapeo de procesosen_US
dc.subjectstrategic planningen_US
dc.subjectinformation securityen_US
dc.subjectbusiness continuityen_US
dc.subjectprocess approachen_US
dc.subjectcontinuous improvement cycle (pdca)en_US
dc.subjectmapping of processesen_US
dc.titleModelo de 8 pilares para las Pymes de TIC ́s, una mirada en retrospectivaen_US
dc.title.alternative8 pillars model for ICT's SMEs, a look in retrospecten_US
dc.typeArtículoen_US
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