Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/20.500.12411/693
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | López Valerio, Cynthia | - |
dc.date.accessioned | 2021-10-07T18:44:48Z | - |
dc.date.available | 2021-10-07T18:44:48Z | - |
dc.date.issued | 2019-05-09 | - |
dc.identifier.citation | López Valerio, C. (2019). Gestión de las tecnologías en Costa Rica: ¿Cómo lograr empoderar a las empresas Pymes a través del modelo de 8 pilares? Caso de estudio empresa Soltig. Prisma Tecnológico, 10(1), 37-43. https://revistas.utp.ac.pa/index.php/prisma/article/view/2172 | en_US |
dc.identifier.uri | https://revistas.utp.ac.pa/index.php/prisma/article/view/2172 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12411/693 | - |
dc.description | Abstract: The Management of Technologies has come in a growing evolution. It is an area that combines knowledge of engineering, administration and science, with the aim of planning and developing technological solutions that contribute to the strategic objectives of a company. The best practices on the Management of Information and Communication Technologies (ICTs) in the world, have established for many years ways to do to manage them, however, have not defined the operational way of how to implement them,it is for this reason that many of the characteristics of why the model has come to add interest in SMEs (Micro, small and medium), in our country especially the Greater Metropolitan Area.How to manage SMEs through the model is the challenge carried out through a case study | en_US |
dc.description.abstract | La Gestión de las Tecnologías ha venido en una creciente evolución. Es un área que combina conocimientos de ingeniería, ciencia y administración, con el objetivo de planificar y desarrollar soluciones tecnológicas que contribuyan a los objetivos estratégicos de una empresa. Las mejoras prácticas sobre la Gestión de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC ́s) en el mundo, han establecido por muchos años formas de que hacer para gestionarlas; sin embargo, no han definido la forma operativa de cómo implementarlas, es por esta razón que muchas de las características del porqué el modelo ha venido a sumar interés en las empresas PYMES (Micros, pequeñas y medianas), de nuestro país en especial del Gran Área Metropolitana. Como lograr gestionar las PYMES a través del modelo es el desafío llevado a la práctica a través de un caso de estudio. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Prisma Tecnológico | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | tecnologías | en_US |
dc.subject | pymes | en_US |
dc.subject | 8 pilares | en_US |
dc.subject | plataforma tecnológica | en_US |
dc.subject | management | en_US |
dc.subject | technologies | en_US |
dc.subject | 8 pillars | en_US |
dc.subject | technological platform | en_US |
dc.title | Gestión de las tecnologías en Costa Rica: ¿Cómo lograr empoderar a las empresas Pymes a través del modelo de 8 pilares? Caso de estudio empresa Soltig | en_US |
dc.title.alternative | Management of technologies in Costa Rica: How to achieve empowering SMEs through the 8 pillars model? Case study company Soltig | en_US |
dc.type | Artículo | en_US |
Appears in Collections: | Artículos publicados en revistas internacionales |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
This item is licensed under a Creative Commons License